DAO:未来重要的社会组织形式

公司制度从1600年创立到如今已有400余年的历史,而DAO的发展仅有十余年。但为何在区块链领域越来越多的组织以DAO的形式出现而并非以公司角色登场,DAO与公司相比存在哪些差异?目前,DAO有哪些类型?随着web3.0时代的到来,DAO是否会成为未来重要的社会组织形式?本文我们将从这三个角度一起来了解DAO。

DAO,全称decentralized autonomous organization,分布式自治组织。DAO是区块链发展逾十年延伸出来的应用与组织创新,是一种通过无信仰和匿名的方式协调,集体为某一件事做出决定的机制。

简言之,DAO 是一个没有正式领导、允许任何成员参与决策、共同决策的组织,为了方便理解也可称其为分布式自治公司(DAC)。DAO与传统公司二者的确着许多相似之处。

为了某项事业而把个人组织起来,通过创造价值解决社会问题,提供一个创造财富的机会(包括个人和整个社会)。

但与此同时,二者也有着鲜明的区别。公司是一个以盈利为目的而依法设立的一种企业组织形式,公司所有权归属公司股东。由于决策权和公司效益绝大部分掌握在股东手里,公司员工的收益就大打折扣了。因此,在公司制度下容易产生集权化、组织失灵、财富不均等问题。

而DAO却恰恰相反。DAO是由任务驱动的,兼顾利润创造价值,DAO的所有权归属整个社区。在DAO里,没有正式的角色或严格的等级制度,因此社区成员可以平等交流。

DAO的决策是由社区意见决定的,通过网络节点之间的交互、竞争与协作来实现组织目标。同时,DAO依靠智能合约拥有很高的自主性和有序性,扁平化的管理结构,创造了更为灵活的工作流。

在DAO的运行过程中,基本上不存在公司制度里的利益分配方式,DAO成员按照个人持有的通证数享受分红,而持有越多者自然会更加努力不让价格下降。因此,DAO成员工作的积极性与完成度是公司员工比不了的。

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以UniswaUniswap、Coinbase举例,DAO的优势突出。Coinbase是一家拥有数千名员工的上市公司,Uniswap是一个拥有约20名核心工程师的DAO。尽管劳动力数量不同,但二者工作量大致相当。在某些时间段内,Uniswap的工作量甚至会更高。

所以,DAO可以看作是基于互联网飞速发展对公司制度的升级,它为应对传统组织集权化过高、组织失灵等问题提供了有益的参考。当然,DAO还有很多不足之处,例如安全问题(The DAO)、法律问题、技术局限等等,尚无法支持大规模协作的应用。

协议型DAO

MAKER、Aave、Compound和 Uniswap等协议通常通过治理结构进行分类,该结构将相关通证分发到其社区,以便社区成员可以对网络决策(例如参数调整或智能合约升级)进行投票。由于这些决定固有的复杂性以及理解或实施它们所需的更高技术经验,一些跨各种协议的知识渊博的代表可能会成为各自治理领域的意见领袖。

例如UniswapDAO,任何UNI通证持有者都可以提交修改或引入新功能的提案,并获得其他社区成员的批准。但是,在此之前,只有在每个提案人的地址中分配了超过 2,500,000 个 UNI 的情况下,才能提交提案以供社区考虑。

投资型DAO

专门针对投资者或更集中的投资环境的DAO通常需要利益相关者将资本分配到他们的组织中,以获得投票份额,这有助于确定DAO应该作为一个集体投资项目。

虽然当前投资型DAO尚有法律限制,但是投资型DAO的诞生证明了一种新投资模式的可行性,那就是很多人聚集在一起,投资门槛对每个人来说都会降低,但这个整体却可以投资更多的项目。

DAO的成员结合他们的专业知识来构建与其目标或总体目标一致的投资组合。投资型DAO的例子包括 Stacker Ventures、BitDAO等。BitDAO的行动和方向是由BIT通证的持有者投票决定的,Defi领域是其投资重点。他们会投各类优质项目,然后在未来获得回报,再将回报给到自己的投资人。

收藏型DAO

在 NFT 走入主流后,专注于收藏NFT的收藏型DAO就诞生了。策展人小组成为了特定艺术家、平台或系列背后的粘合剂,帮助他们能够拥有一个健康长寿的职业生涯。收藏型DAO 的主要逻辑是社区成员共同决策、投资、持有或释放 NFT 艺术收藏品,共同维护一个 NFT Collection。

Jenny DAO是由社区驱动的 NFT 艺术品的收藏型DAO,负责获取 NFT 并将它们添加到由 Unicly 协议的智能合约控制的保险库中。只有在同意Jenny通证持有者达到一定阈值并指示智能合约解锁金库时,才能投资和治理项目。

服务型DAO

服务型DAO是人才储备的分配方,使用链上凭证将资源从一个DAO输送、分配到另一个 DAO。服务型DAO为个人创建去中心化的工作小组,为开源的互联网工作,从本质上讲,它其实就是加密原生的人才中心。

从法律到创意,从治理到营销,从开发到财务管理,服务型DAO与Web3.0世界中的“数字游民”签订合同,他们的工作往往会得到一定的奖励,例如DXDAO将投票权奖励给那些对 DXDAO产品、社区讨论和策略做出贡献的人,这也代表着他们对其为网络创造的价值的所有权。

社交型DAO

在一个以投机为主导的行业中,社交型DAO关注的是社会资本而不是金融资本。社交型DAO是群聊的自然演变,你的朋友最后也将成为你的同事。社交媒体把每个人都变成了传媒公司,而社交型DAO则把每个群聊都变成了数字业务。社交型DAO向人们证明,加密领域不仅仅是赚快钱的地方,互联网是结交志同道合之人的最佳场所。

社交型DAO 是依靠着身份证明和社区共识构建了活跃而庞大的社区,这种模式是非常有趣的,Bored Ape Yacht Club、Bored Ape Kennel Club都属于这种类型的社区。

猿猴头像是 BYAC 社区“身份证明”,社区成员不仅会根据头像在Twitter 或Clubhouse 等社交平台互相关注,还会在 Metaverse 中互动、社交。甚至,在社区里成员们还可以免费得到一只狗狗形象NFT,社区像俱乐部一样氛围相当浓厚。

据了解,现在越来越多科技公司采用远程办公模式,Twitter退掉了办公楼,明确支持员工在疫情后选择远程办公,Stripe宣布了永久远程办公的计划,Google允许员工申请永久远程办公,Coinbase则明确鼓励员工选择远程模式......

元宇宙、链游等虚拟世界崛起、舆论讨伐大公司等一系列的变化都推动了新的组织形态DAO的快速发展,DAO成为越来越多人的不二之选。但在一个新事物发展势头一路高歌时,保持该有的理性还是很有必要的。

如Vitalik所言,“尽管DAO和去中心化投票是令人兴奋的突破,但我认为现在100%依赖它们可能为时尚早。连锁投票,非正式离线共识和核心开发团队的这样的投入组合可能更为理想,至少目前是这样。”

但随着理论研究的进一步深入以及各种技术手段的进步,目前DAO存在的问题将会逐步得到解决。未来,DAO或许能成为重要的社会组织形式,最大化地实现组织的效能及价值流转,形成新的商业变革。

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